Projektleder, NOKIA Schweiz
Marts 1999 - Marts 2000
NOKIA var turn-key leverandør til et GSM netværk i Schweiz, som blev sat i drift i december 1998.
I forbindelse med dette, forhandlede jeg to nye del-aftaler med kunden: dels udbygning af nettet med henblik på indendørs dækning i specielle områder, dels generel udvidelse af nettets kapacitet.
Som projektleder for indendørs-dæknings-projektet var jeg ansvarlig for et fælles team af medarbejdere fra NOKIA såvel som fra kunden. Med input fra markedsføringsafdelingen definerede og implementerede vi løsninger for indendørs-dækning. Dette omhandlede alle aktiviteter fra site-acquisition over bygning til implementering og test. Til tider fik vi også til opgave at lave dækning i forbindelse med specielle arrangementer - tit med en meget kort tidshorisont.
Som projektleder for kapacitets-udbygnings-projektet var jeg ansvarlig for et team, der løbende undersøgte kapacitetsudnyttelsen, og planlagde og udførte udbygninger hvor det var nødvendigt. Udbygningerne skete dels ved at tilføje nye radioenheder, dels ved implementering af nye avancerede metoder som 'frequency hopping'.
I begge projekter var jeg den primære kontakt til kunden, med ansvar for forhandling af kontrakten, såvel som ansvarlig for teamets performance. Jeg var ansvarlig for definition og implementering af procedurer og standarder for alle aspekter af arbejdet, og ansvarlig for at vi opfyldte kontrakten indenfor den opstillede tidsramme og budget.
Productivity Services Manager, NOKIA Schweiz
Maj 1998 - Februar 1999
Som Productivity Services Manager - der svarer til leder af netværksplanlægningsafdelingen - var jeg ansvarlig for alle aspekter af radionetværk-, fastnetværk-, omstillingsnetværk- og system-planlægning.
Jeg opbyggede en afdeling på 40 mand, og var ansvarlig for afdelingens bidrag til opbygningen af et nyt GSM netværk, hvor NOKIA var turn-key leverandør.
En af mine hovedopgaver var at definere de rette processer til brug ved netværks-planlægning, og sikre opbygningen af afdelingens kompetence indenfor dette område.
I en periode var jeg også direkte ansvarlig for netværksplanlægningen i projektet. Vi planlagde og byggede 300 sites på 8 måneder, og sikrede en succesfyldt idriftsættelse af kundens GSM netværk.