Projektleder, NOKIA Israel
April 2000 - Maj 2002
NOKIA's første ordre i Israel blev underskrevet i maj 2000. Ordren dækkede udskiftning af 500 basestationer og dertil hørende udstyr fra en konkurrent med tilsvarende udstyr fra NOKIA. Jeg var en af nøglepersonerne i forhandlingerne omkring services.
Herefter var det min opgave at opbygge organisationen i Israel, og sikre at vi leverede den aftalte vare til kundens tilfredsstillelse.
I en helt ny organisation var jeg ansvarlig for at ansætte de rette lokale folk og udstationerede, og komplettere organisationen med medarbejdere til låns fra andre dele af NOKIA. Teamet var på 20-30 personer. Det var også min opgave at definere og implementere de rette processer i arbejdet.
Jeg var ansvarlig for at konsolidere teamet og lede det frem mod vores fælles mål: at opfylde kontrakten indenfor budgettet, og samtidig sikre kundens tilfredshed med vore ydelser.
I 2001 fik vi mulighed for at byde på en stor opgave for en ny kunde. Opgaven dækkede opbygningen af et nyt GSM netværk med circuit-switched core, packet-switched core (GPRS), overvågningssystem og 1000 basestationer.
Jeg var ansvarlig for udarbejdelse af tilbud og forhandling om service-delen for denne opgave. Vi vandt udbuddet i midten af 2001.
Som projektleder var jeg her, ligesom i det første projekt, ansvarlig overfor kunden vedrørende projektet. Projektet havde en meget stram tidsplan og et minimalt budget, og det lykkedes at overholde begge. På et halvt år havde vi hele det centrale netværk og 1000 basestationer klar.
Jeg opbyggede et ny team til at klare denne opgave, og var drivkraften bag dette team.