Kompetence

Projektledelse

Totalt projektansvar for projekter op til 20 millioner USD.
Opstart af nye projekter i lande, hvor virksomheden ikke tidligere var repræsenteret, og indenfor områder, hvor virksomheden havde begrænset erfaring.
Planlagt projekter og fulgt op på projekter
Justeret projektmål og projektplan ved ændrede kundekrav
Defineret aktiviteter, estimeret varighed, og defineret projektplaner
Estimeret omkostninger, budgetteret, styret omkostninger, fulgt op på budget, aflagt regnskab
Planlagt kvalitetsaspekter, styret kvalitetssikring, og udført kvalitetskontrol.
Planlagt projektorganisation, bemandet projekt, udviklet projekt-teamet.
Distribueret projektinformation internt i projektet, til egen organisation, og til kunder
Identificeret og imødegået risici
Planlagt og styret underleverancer og outsourcing

Ansvarlig for udvikling og implementering af strategi for afdelinger (op til 50 personer)
Ansvarlig for udvikling og implementering af kvalitetsstyringssystemer for tjenesteydelser)
Udvikling af dokumentationssystemer
Analyse og forbedring af kvalitet i kundernes telekommunikations-netværk
Designet systemer med høj availability

Ansvarlig for afdelingers personale (op til 50 medarbejdere).
Rekrutteret lokale medarbejdere, udstationerede, tidsbegrænsede stillinger, og konsulenter (ca. 100 i alt).
Ansvarlig for medarbejderudvikling, medarbejdersamtaler og træningsplaner
Ansvarlig for lønforhandlinger samt opstilling og evaluering af resultatbaseret løn
Integreret medarbejdere i projekt-teams ud fra vurdering af deres faglige og personlige kvalifikationer
Ansvarlig for koordinering af tilkaldevagt

Rapporteret skriftligt egen og kunders organisation ugentligt
Præsentation af projekt-fremdrift på møder overfor CTO, tekniske chefer, ingeniører, etc.
Udarbejdet og præsenteret (verbalt) detaljerede tekniske rapporter
Styret plenum-diskussioner vedr. design og implementering
Præsenteret og diskuteret strategi og økonomi for projekters og afdelingers personale

Opstillet og fulgt op på budget
Beregnet kontrakt-priser (op til 20 millioner USD tjenesteydelser ud af 200 millioner USD kontrakt)
Udarbejdet afdelings- og projekt-regnskaber
Ansvarlig for opfyldelse af omsætnings- og profit-mål for afdelinger og projekter.

Kundeforhandling vedr. specifikationer, projektplaner og pris.
Ansvarlig for kontraktopfyldelse overfor kunder
Ansvarlig for forhandling og styring af kontrakter med underleverandører vedr. udstyr, services og outsourcing
Ansvarlig for interface til offentlige myndigheder vedr. typegodkendelser

Implementeret strukturerede udviklingsmetoder og kvalitetsstyring.
Opbygget systemer og hjælpeværktøjer til brug ved detaljeret projektstyring og prioritering, fremdrifts-rapportering og systemdesign ved brug af:
- Visual Basic, VB for Applications, Windows API/SDK, FORTRAN, Pascal, C, C++, SQL, HTML
Superbruger niveau i:
- Unix, MS windows, MS word, MS excel, MS PowerPoint, MS project, MS access, Visio.
Medvirket i design af lokal-netværk og netværksløsninger

Udstationeret 2 år i Frankrig, 2 år i Schweiz, og 2 år i Israel.
Deltaget i internationale projekter med samarbejdspartnere i Finland, Sverige, Italien, Portugal, Grækenland, Tyskland, og England.